 |
| (Sumber: Google) |
Transformasi digital oleh PT Pertamina (Persero) berkontribusi besar terhadap nilai tambah perusahaan. Sebagai ujung tombak energi nasional, Pertamina telah mengimplementasikan sejumlah inisiatif digitalisasi mulai dari sektor hulu hingga hilir.
Salah satunya adalah implementasi aplikasi dalam penjadwalan pemeliharaan kilang yang sudah diterapkan di Kilang Balongan dan Kilang Dumai. Ke depannya, Pertamina akan memperluas aplikasi ini ke kilang lainnya yaitu Kilang Cilacap, Kilang Plaju, dan Kilang Balikpapan.
"Implementasi digitalisasi ini dapat mencegah unplanned shutdown kilang sehingga meningkatkan kehandalan operasional dalam memenuhi kebutuhan energi nasional," kata VP Corporate Communication Pertamina, Fajriyah Usman.
 |
| (Sumber: dailysocial.id) |
Di luar itu, Pertamina juga sudah melakukan 6 program utama digitalisasi, yaitu Loyalty Program, Digital Refinery, Knowlegde Management & Best Practice in Upstream, Digital Procurement, Digitalisasi Korporat, dan Digitalisasi SPBU & Terminal BBM.
Di sektor hulu, Pertamina telah melakukan transformasi digital dengan membangun upstream cloud dan big data analytic. Hal itu sebagai bagian dari optimasi penggunaan aplikasi Petrotechnical yang tersentralisasi dan terintegrasi.
Di unit pengolahan, Pertamina tengah menyiapkan predictive maintenance yang terintegrasi melalui adopsi advanced analytics untuk meminimalisir terjadinya unplanned shutdown.
 |
| (Sumber: spiritriau.com) |
Di hilir, Pertamina terus melanjutkan program utamanya, yakni digitalisasi SPBU & Terminal BBM, sehingga bisa memonitor ketahanan stok dan distribusi BBM secara nasional.
Selain itu, dalam proses pengadaan barang dan jasa, Pertamina juga menerapkan Digital Procurement yang diprediksi memberikan kontribusi efisiensi terbesar, sekitar Rp 1,5-2 triliun per tahun.
Fajriyah menjelaskan, transformasi digital merupakan upaya Pertamina menjawab tantangan bisnis di masa mendatang dan cara Pertamina beradaptasi.
Sumber: akurat
Komentar
Posting Komentar